Servicios

Consultor in-house /
Interim Manager

Debido al «día a día», existe en las organizaciones una enorme dificultad de implementar procesos de Mejora Continua o la propia Gestión del Cambio en proyectos de Digitalización, Transformación Cultural o Rediseño Organizativo.

Mi trabajo se focaliza en asesorar, formar, motivar y acompañar a todos los involucrados en estos procesos, desde el Comité de Dirección hasta el resto de la organización. De esta forma se garantiza la consecución de objetivos previamente definidos.

En ocasiones, el compromiso es más como “Interim Manager” para implementar proyectos concretos en un tiempo determinado.

Speaker Internacional

Como speaker en diferentes países (España, México, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Colombia, Chile, Perú, etc.) mi objetivo en cada conferencia es hacer pensar, retar creencias y descubrir nuevas formas de gestionar organizaciones y personas en temas de Liderazgo, Gestión del Cambio y Transformación Cultural.

Temáticas

Gestión del Cambio: cómo liderarla sin resistencias

Los tres Liderazgos para un mundo en cambio constante

Las tres dimensiones para crear una Cultura “Agile“

Cómo ser Líder de ti mismo

El arte y la ciencia de Motivar: qué nos motiva de verdad y errores a evitar

Líderes del Cambio: estrategias para no ser “asesinados”

Cambios de paradigmas en el Management

Transformación Cultural: qué es y cómo implementarla

El viaje “emocional” del emprendedor a través del cine

Comités de Dirección

¿Trabajamos como equipo de alto rendimiento en el propio Comité de Dirección?.

La realidad es que en ocasiones, el principal reto es alinear y mejorar la operativa, la comunicación y la confianza entre los propios miembros del Comité.

Mi trabajo consiste en ayudarles a evolucionar individual y colectivamente, a través del autoconocimiento, la formación en habilidades directivas y el desarrollo del liderazgo unipersonal y colectivo de sus miembros.

Implantación
cultura "Agile"

Se ha cometido el error de entender “Agile” sólo como la aplicación puntual de determinados marcos de trabajo. “Agile” es una filosofía que debe impregnar a toda la organización y manifestarse en una forma de pensar, actuar y trabajar que le permita ser rápida, ágil, reactiva y anti-frágil ante los continuos cambios que se suceden.

Y ello pasa por intervenir en tres dimensiones: Marcos de Trabajo, Arquitectura y Cultura. Una vez entendido en qué consiste esta transformación, se diseñará su implantación, ya sea en formato Big-Bang o por equipos/proyectos.

Mi trabajo para su implementación consiste en la formación, seguimiento y alineación de toda la organización.

Contacto

by Inventia

Perfil

Juan Ferrer

CONSULTOR, SPEAKER, FORMADOR Y COACH EJECUTIVO

Juan Ferrer trabaja como consultor y conferenciante en la Gestión del Cambio a través de activar el liderazgo personal y colectivo en las organizaciones.

Como aliado del Comité de Dirección, su foco es resolver problemas, mejorar la productividad y aumentar la motivación y el rendimiento de las personas. A través de metodologías innovadoras activa la inteligencia colectiva y el compromiso de cada individuo, acompañando hasta la consecución de los objetivos.

Juan Ferrer cuenta con formación en la Harvard Kennedy School y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Ha trabajado con empresas como Banco Santander, Telefónica, Hewlett Packard Enterprise, Enagás, Ikea, Fiba Europe o el Instituto Tecnológico de Monterrey (México).

Como conferenciante, ha compartido sus conocimientos en más de 11 países, y su objetivo va más allá de entretener: busca sorprender, desafiar y descubrir ideas innovadoras en el ámbito del liderazgo y la gestión del cambio.

Además, ha publicado cinco libros, incluyendo «Gestión del Cambio» (Edit. Lid), «Cambiemos las organizaciones» (Gestión 2000) y “No salgas de tu Zona de Confort” (Edit. Lid). Actualmente, desarrolla su actividad profesional en España y Latinoamérica.

En resumen, Juan Ferrer, ayuda a mejorar las organizaciones haciendo evolucionar la Cultura y las Metodologías de trabajo para activar la inteligencia y el liderazgo colectivo.

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Juan Ferrer

CONSULTOR, SPEAKER, FORMADOR Y COACH EJECUTIVO

Consultor y Speaker especializado en la Gestión del Cambio en empresas y Administraciones Públicas, ya sea por procesos de Digitalización, Transformación Cultural o Rediseño Organizacional. Es a través de la formación, el asesoramiento y el acompañamiento cómo diseña, ejecuta y finaliza los procesos de cambio.

Formado en la Harvard Kennedy School y en el MIT (Massachusetts Institute of Technology) en Liderazgo y en la creación de organizaciones de alta velocidad, ha trabajado como consultor, formador y/o speaker para empresas como Banco Santander, Tecnológico de Monterrey, Barceló Hotels, H-10 Hotels, Disa Corporación Petrolífera, Minera San Cristóbal, Ikea, Hiperdino y Cajasiete entre otras.

Ha publicado cinco libros, entre ellos “Gestión del Cambio” (Edit. Lid) y “Cambiemos las organizaciones” (Gestión 2000).

Actualmente desempeña su actividad profesional entre España y Latinoamérica.