¿Es útil la Formación? ¿Se aplica lo aprendido? ¿Tiene alguna razón quienes la tachan de «vende humo»?
La decepción es igual a expectativas menos realidad.
Sin formación no hay aprendizaje. Sin aprendizaje no evolucionamos.
Pero es frecuente que todos los esfuerzos de tiempo, emociones y recursos económicos queden en nada, si no hay una serie de elementos que garantizan que la formación y el aprendizaje se baja a tierra, en el día a día.
Este artículo es una serie sobre la Gestión del Cambio y todos aquellos elementos que la conforman para entender el éxito y el fracaso de estos procesos.
GestiondelCambio
Liderazgo
InteligenciaColectiva
Motivación
Muy buena exposición y …. en mi opinión esa es la realidad a la que nos enfrentamos.
El gran reto es cómo hacer que la formación y la propuesta de cambios operativos y culturales calen en la empresa. Unas veces habrá perfiles ambiciosos que lo apliquen, pero debemos buscar la forma para cambiar las inercia, apatías o rutinas!
Muy buena reflexión, Juan. Coincido especialmente en que el verdadero reto no está en aprender, sino en transformar lo aprendido en hábitos.
Añadiría una cuestión que considero fundamental: la formación no transforma las organizaciones si el liderazgo no transforma las condiciones en las que trabajan las personas.
Podemos formar a un equipo en nuevas metodologías, pero si sus responsables siguen exigiendo, evaluando y gestionando exactamente igual que antes, la inercia terminará imponiéndose.
Por eso creo que el éxito de una formación no debería medirse tanto por la satisfacción de los participantes ni siquiera por lo aprendido, sino por la capacidad de los directivos de leer el partido y aprovechar el momento.
En definitiva, formar es eso lo un primer paso; conseguir que una organización haga las cosas de otra manera es el verdadero desafío.
Totalmente de acuerdo amigo Carlos. Te cuento una anécdota. Tras una formación en una empresa, pedí feedback y una persona dijo: «Este curso no sirve para nada». Tras superar el choque de tal afirmación le pregunté el por qué, de cara a aprender, y me dijo: «Porque no está mi jefe aquí. De qué sirve formarme si él no va a conocer y aplicar lo que he aprendido». Aquello reflejaba que los primeros en absorber la formación deben ser quienes lideran para ser ejemplo y ser coherentes con el cambio que desean! Un abrazo fuerte!