
Lo que se evita, nos persigue. Lo que se pospone, contamina. Lo que no se habla, está en la conversación. ¿Por qué tenemos aversión al conflicto? Es una enfermedad que existe en las organizaciones, al igual que en la vida privada de la mayoría de las personas.
En aras de mantener un buen ambiente, una atmósfera cordial y un entorno amigable, se pospone hablar de asuntos incómodos, que están presente, pero se evitan enfrentar.
¡Qué ironía!
No dices nada para evitar conflictos,
y vives en conflicto por no decir nada


Muy buen artículo!
Gracias Nestor! El objetivo es hacer pensar 😉
Muchas gracias por compartir en un formato organizado y que permite reflexionar desde la parte que no nos gusta exhibir en mi comportamiento y el de nuestras empresas.
Juan, Siempre me ha gustado Tambien escuchar tu platica del lado que nos entusiasma proponernos como hipercolaboracion, de neuronas conectadas, grupos de jazz, vs orquestas, y que es ser lider.
Gracias Juan, porque este contraste de comportamientos nos invita a la persona y Organizacion a reflexionar que somos los mismos, solo que es sano cuestionarnos como esta el balance de estos dos hemisferios.
Mi gran amigo Mario! Para poder compartir ambas partes deben ser curiosas y humildes! Eso es lo que nos une porque ver cómo construyen organizaciones llenas de humanidad, a la vez que ambiciosas es digno de divulgarlo! Ambición y humildad, las dos características que siempre he visto en ese maravilloso grupo y equipo de personas!