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  •   Fruto de la ponencia celebrada en el III Encuentro Para el Cambio, se han ido produciendo ciertas iniciativas de participación en microproyectos transformadores. Les adjunto la presentación, por si se animan a formar parte de esta iniciativa.   http://www.slideshare.net/ferrerdirectivos/pasemos-a-la-accion

  • Un centenar de personas participaron en la noche del jueves 17 de noviembre en la tercera edición de ‘Encuentro para el Cambio’ (ver vídeo), un evento que promueve reflexionar e implementar proyectos y conceptos que serán determinantes en el presente y en el futuro y que en esta ocasión se centró en analizar el poder de la sociedad civil organizada. Organizadas por ‘Ferrer Desarrollo de Directivos’, con el patrocinio de BP e Iberia, y la colaboración del Club Financiero, Apd (Asociación para el Progreso de la Direccion) y el Círculo de Empresarios, la iniciativa tenía como punto de partida establecer si en el contexto socio económico y político actual, la sociedad es capaz de organizar y ejecutar su poder más allá de la cita con las urnas cada cuatro años. ¿Son lo

  • El encuentro, estructurado en torno a tres ponencias y una mesa redonda-debate, se inició con la intervención de Enrique Dans (ver vídeo), profesor de Sistemas de Información de IE Business School, experto en la investigación de los efectos de la tecnología en las personas, las empresas y en la sociedad en su conjunto. Dans, partícipe del inicio del movimiento ‘No les votes’ que derivó, entre otras iniciativas, en el movimiento 15 M, repasó los movimientos sociales surgidos en las redes sociales en distintas partes del mundo en el último año (Túnez, Egipto, Islandia, Portugal, Israel, España) para contextualizar los factores en común y tratar de vislumbrar qué está pasando. En su opinión es evidente que “lo que estamos construyendo no es lo que queríamos o lo qu

  • Por su parte (ver vídeo) Juan Ferrer, formado en la Harvard Kennedy School en el Desarrollo del Liderazgo y especialista en la Formación y el Desarrollo de Habilidades Directivas, se centró en la necesidad de que la sociedad civil pase a la acción con ejemplos concretos de cambios a nivel local. En primer lugar Ferrer analizó el punto de partida: ¿dónde estamos? En la actualidad “la queja” centra el 90% de la actividad social, acompañada de parálisis, de la espera de que sea otro quien resuelva el problema y sin asumir la responsabilidad de que en la iniciativa de cada uno está la posibilidad del cambio. Otro 8% del “poder social” se centra en “reflexionar, pensar qué es lo que hay que cambiar”. En este último porcentaje Ferrer añadió que las propuestas suelen

  • Tras la cena (ver vídeo) se celebró la mesa redonda-debate donde los ponentes contestaron las cuestiones planteadas por los participantes. Los tres coincidieron en que se está a las puertas de una revolución. Para Movilla se trata de “romper el sistema radicalmente” asumiendo que “habrá víctimas que se revolverán virulentamente frente al cambio y se defenderán como gatos panza arriba”. Dans consideró que “se viene una revolución que hasta ahora se ha desarrollado con una calidad pacífica impresionante”. “Tenemos a los indignados más educados del mundo, ejemplo del pacifismo radical”, dijo. No obstante vaticinó que la situación puede volverse violenta si, tras los comicios, “se tapa la olla a presión y se cierran todas las salidas”. Dans advirtió que

  • Los primeros pensamientos que vinieron a mi mente cuando comenzó todo este movimiento del 15M fueron: “se veía venir” y “ya era hora”. Hace no mucho tiempo un buen amigo me recomendó el libro “Sistemas emergentes o qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y sotware” de Steve Johnson. Y así fue cómo encontré la relación entre dicho movimiento y el moho de fango. Por introducirles en el fenómeno que han “copiado” (si ellos me lo permiten) los integrantes del 15M respecto al moho, éste es un organismo unicelular que se mueve independientemente de sus otros compañeros. Sin embargo, bajo las condiciones adecuadas, se producirá la unión de esas células en un organismo mayor. Por el contrario, si el entorno es menos favorable, el moho de fango se comporta co

  • Extraño título para este post ¿verdad? Sin embargo, si ven el vídeo-resumen sobre cómo la ciudad de Bogotá cambió completamente por el arrojo, la honestidad y la valentía de dos políticos, Antana Mockus y Peñalosa, verán que a veces se requieren gestos radicales para despertar a la gente. Este primer post, refleja cómo Bogotá se encontraba en estado de caos: pobreza, corrupción, violencia, desorganización, desánimo, etc. Y fue en ese momento cuando dos políticos valientes con una característica en común, la independencia, fueron capaces de cambiar la situación de una urbe de ocho millones de habitantes en tan solo unos pocos años. Esta es la historia de líderes, de gente que promovió el cambio en sus dos niveles: a nivel de CONCIENCIA, cambiando valores y formas de

  • Este segundo vídeo-resumen, nos muestra cómo una vez que Antana Mockus (ver “Liderazgo Político (I): un culo que generó el cambio") generó una transformación en las creencias y las actitudes de los ciudadanos, la segunda parte del cambio, fue el transformar las infraestructuras a través del urbanismo. El político que lo llevó a cabo fue Enrique Peñalosa, el cual había perdido anteriormente contra Antana, pero en estas decidió abandonar la política de partido y se lanzó como independiente. Para los urbanistas, Peñalosa propone “equidad a través del diseño urbano, quiere crear una ciudad democrática, construyendo parques, andenes, vías para bicicletas, un sistema de buses y buenos colegios, bibliotecas…” Aspectos que me atrevería a destacar en la reflexió

  • Estimados amigos, en breve publicaré mi segundo "hijo". En este caso es una novela o novelilla, cuyo título es "Soñé que estaba despierto". ¿De qué va la historia? Aquí les dejo la introducción: . "Esta es la historia de un ser humano (Landon Dark) que cierto día acabó en la cama de un hospital debido a un accidente de coche. En su habitación se encontraría con un viejo (John Iron) el cual llevaba veinte años en coma. Nada se había movido en él durante este tiempo. Sin embargo, John Iron se convertiría en el maestro de nuestro amigo, a través de las diferentes vivencias que ambos experimentaron. ¿Cómo pudo nuestro enfermo aprender y comunicarse con su ilustre maestro en coma? De ello trata esta historia" . ¿Qué les pido? Pues si me podrían ayudar a elegir la portada d

  • El pasado 7 de octubre tuvo lugar el segundo encuentro "Encuentros Para el Cambio"(EPC) cuyo lema era "Hoja de Ruta ante la Crisis". Organizado por Ferrer Desarrollo de Directivos, con el patrocinio de BP y la colaboración del Club Financiero de Canarias, el Círculo de Empresarios y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), el encuentro buscaba reflexionar sobre qué estrategias hay que aplicar para gestionar los tiempos actuales de crisis. (Pinchar para ver vídeo) ¿Tenemos una estrategia? ¿Sabemos a dónde queremos ir? ¿Estamos a la espera de que "alguien" nos salve o tal vez tenemos nuestros propios "deberes" que no estamos haciendo? ¿Qué ha funcionado que ya no funcionará? ¿Se puede hacer fortuna al margen de la política? Estas y otras preguntas fueron l

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