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  • No pueden dejar de ver este vídeo. Y preparen un pañuelo, porque realmente llega a emocionar. Hay varias joyas en ello. En primer lugar, nos muestra cómo podemos dejarnos llevar por la imagen del chico. ¿Cuántos prejuicios tenemos? ¿Cómo actúan automáticamente? Sin duda, tanto el público, como los jueces y como nosotros mismos habremos activado nuestros prejuicios y desde luego, los juicios definitivos, para valorarlo. Y como bien dice ella, “… no es juzgar un libro por su cubierta… tienes que llegar a leer lo que hay dentro”. ¿Cuántas veces ya sea en selección de personal o en nuestras propias relaciones de vida, nuestros prejuicios no nos han dejado conocer el talento o la grandeza de la persona que estaba bajo esa apariencia? Creo que todos podemos decir, que muc

  • Una vez más me encontraba ante un directivo ambicioso, brillante, exitoso pero que su empresa, una multinacional, le había incluido en un programa de coaching para los miembros del Comité de Dirección. Tras varias huidas, excusas y justificaciones encontramos por fin la oportunidad de sentarnos a iniciar el proceso. “A ver, ¿para qué necesito yo un proceso de coaching?. Sí, he leído, me parece interesante, pero no creo que sea lo que necesito, o al menos no creo que lo necesite en este momento”, me planteó nada más iniciar la reunión. Ciertamente era un caso cada vez menos frecuente, puesto que el coaching ya ha ido convirtiéndose en algo común (aunque muchas veces manipulado, distorsionado y adaptado a cosas que no tienen que ver con el coaching). Hoy en día, los dire

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