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  • Para conquistar el futuro, hay que conquistar primero el presente. Este es el gran reto. ¿Lo estamos haciendo o seguimos anclados en la queja y en el pasado de cómo vivimos? Si me permiten la metáfora, acabó el tiempo de los “dinosaurios” (gran cantidad de clientes) donde se podía “cazar” (vender) fácilmente. Hoy la realidad nos obliga a aprender nuevos modelos de negocio y nuevas herramientas para adaptarnos al nuevo paradigma que nos sobreviene. Y esta adaptación es la que nos hará conquistar el futuro. ¿Cómo hacerlo? Desde la humilde y seguro que parcial visión me atrevería a sugerir lo siguiente: 1.- Borrar la memoria: la felicidad, el éxito o cualquier sensación se basa en la comparación. Siempre estará más motivado un nuevo empleado sin la memoria histórica

  • Recientemente en una conversación de piscina (de esas que tenemos en verano) pude contestar a una de esas preguntas que te persiguen durante largo tiempo, y a la que es necesario responder para tomar una decisión, en parte vital. Cuando intentas hacer cambios, automáticamente se generan enemigos. Unos porque pierden poder, otros porque tienen que salir de su área de confort, y otros porque en su estilo de vida está el fastidiar toda iniciativa. Ello genera que se produzcan conflictos y la temperatura (cual olla a presión que cocina una transformación de los ingredientes) aumente. Sin el aumento de esta temperatura no se cocinaría, pero si es demasiada alta, la olla explotaría. El reto del líder es mantener la temperatura en la Zona Productiva de Desequilibrio, tal y como explica

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