Archive

  • El pasado 7 de octubre tuvo lugar el segundo encuentro "Encuentros Para el Cambio"(EPC) cuyo lema era "Hoja de Ruta ante la Crisis". Organizado por Ferrer Desarrollo de Directivos, con el patrocinio de BP y la colaboración del Club Financiero de Canarias, el Círculo de Empresarios y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), el encuentro buscaba reflexionar sobre qué estrategias hay que aplicar para gestionar los tiempos actuales de crisis. (Pinchar para ver vídeo) ¿Tenemos una estrategia? ¿Sabemos a dónde queremos ir? ¿Estamos a la espera de que "alguien" nos salve o tal vez tenemos nuestros propios "deberes" que no estamos haciendo? ¿Qué ha funcionado que ya no funcionará? ¿Se puede hacer fortuna al margen de la política? Estas y otras preguntas fueron l

  • El director de Caja Mediterráneo en Shanghai, José Antonio Granados, fue el encargado de recordar que pese a que muchos economistas están empezando a pensar que será China (que ha salido indemne de la mayor recesión de los últimos 70 años), quien saque al mundo del agujero en que se encuentra, lo cierto es que el país asiático es un gran desconocido en España, casi en la misma medida en que España está ausente en la conciencia colectiva de China. Durante su ponencia explicó que una imagen del vencedor de La Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 es prácticamente la única referencia de España en China. “La promoción no es fácil como en Latinoamérica, donde existe una lengua y una historia común, y la competencia es mucha”, narró Granados. Y de igual forma, existe

  • Gustavo Medina, director de Inventiaplus, fue el encargado de exponer un ejemplo concreto de una empresa que, “facturando conocimiento e intangibles, vendiendo lo que sabemos”, ha logrado crecer en la adversidad. Narró cómo la entidad nació vinculada al vivero de empresas del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), pidiendo dinero prestado para comprar los dos primeros ordenadores. “En 2008 éramos 6 personas en un garaje de Telde. Dos años después hemos triplicado y ya somos 20 trabajadores”, matizó. (Pinchar para ver vídeo) En este corto pero fructífero espacio de tiempo, Gustavo Medina ha detectado las claves que impiden el crecimiento en este sector. Por una parte, el desinterés de los inversores, que no apue

  • Pinchar para ver vídeo “Nuestra aspiración debe ser competir con Finlandia por el primer puesto en Educación y con Suiza en eficacia. Lo contrario es tener espíritu de perdedores. El cambio requiere tiempo, por eso nos podemos permitirnos el lujo de esperar más”, dijo el presidente de Domingo Alonso, Sergio Alonso, quien tomó la palabra para exponer algunas medidas a incluir en esa ‘Hoja de Ruta ante la crisis’. “¿Queremos aspirar a los primeros puestos en lo económico, en lo cultural, en la defensa de los derechos democráticos, en el terreno de la ética, o por el contrario, hacia la falta de competencia e incentivos, hacia el inmovilismo, el partidismo radical, hacia el desprecio a la inteligencia y a la protección de la incompetencia? Yo me apunto a la direcc

  • (Pinchar para ver vídeo) Tras la cena, los protagonistas de la segunda edición de ADN Conferencias se sometieron a las preguntas de los asistentes a las jornadas que cuestionaron, entre otras cosas, la lidia del sector empresarial y el político, la mala política de recursos humanos en las empresas, el nulo respeto a la propiedad intelectual e industrial en China, la escasa apuesta por la innovación tecnológica, y la ausencia de principios y valores. Sanjuán criticó que la política “haya invadido espacios que no debía invadir”. “no te puedes llevar mal con los políticos”, lamentó. Sostuvo, por otra parte, que la necesidad de que las empresas canarias salgan al exterior no debe entenderse exclusivamente como una medida frente a la crisis, sino que la internacionalizac

Etiquetas: , , , , ,

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *