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  • Viendo este vídeo, lo primero que me viene a la cabeza es ¿cuántos personajes tenemos en nosotros mismos? Muchas veces a lo largo de nuestra juventud criticamos a personas por ser diferentes, vestir diferentes o pensar diferente. Incluso juzgamos y "crucificamos" a aquellos que han cometido algún error. ¿Pero qué sucede con el tiempo? Pues que a veces nos convertimos en los personajes que criticamos (y si no miren a ese joven rebelde que acaba enchaquetado y encorbatado en una oficina) o incluso cometemos los mismo errores de aquellos a los que crucificamos. Es ahí cuando entendemos esa famosa frase "no juzgues y no serás juzgado"... ¿por quién?... pues por nosotros mismos. Hay una canción de Natalie Imbruglia llamada "Bitch" (= "bruja" o "puta" en americano) que bien define al

  • El pasado 26 de noviembre tuvo lugar el primer encuentro “Encuentros Para el Cambio”. Dicho encuentro pretende compartir Conocimiento, Ideas y Proyectos con el objetivo de generar una Red de Reflexión y Debate sobre nuestro presente y futuro. Sociedad, Economía, Ciencia y Tecnología serán las áreas de las diferentes propuestas que se presenten. A través de "Encuentros Para el Cambio", compartiremos aquella información que promueve el liderazgo, no en el clásico sentido piramidal descendente (top-down) sino desde la perspectiva de la inteligencia colectiva y en dirección ascendente (bottom-up). Para los nuevos retos ya no nos sirven las soluciones del pasado. Estamos embarcados en el cambio constante. Las nuevas respuestas ya no vendrán ni dependerán de una sola persona,

  • El pasado 26 de noviembre tuvo lugar el primer encuentro ADN (Aprendamos De Nosotros) – Conferencias. Entre las cuatro ponencias que tuvieron lugar, la primera de ellas consistió en la explicación del proyecto “ExpoCanarias 2023” como un hito para cohesionar y transformar Canarias. Dicha ponencia fue a cargo de Sonia Ferrera, fundadora y vicepresidenta de la Asociación “ExpoCanarias 2023”. A continuación les presentamos un resumen de la ponencia, pudiéndose ver el vídeo de la intervención o descargar los artículos publicados del acto. . ¿Quiénes somos? La propuesta inicial nace de un grupo de ciudadanos plurales, independientes y de muy amplia y diversa actividad profesional. Veintiséis ciudadanos de todas las islas del archipiélago, que nos hemos consti

  • Un libro recomendado: “Sistemas emergentes o qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software” de Steven Johnson ¿Por qué? En la mayoría de nuestros entornos existe un sistema de ejecución descendente. Es decir, hay alguien que piensa, y otros que ejecutan. Así es en la política, en la empresa, y en gran parte de agrupaciones humanas. A su favor se puede argumentar que los de “arriba” están mejor formados, tienen más conocimientos o simplemente es una forma de evitar el caos. Tal vez todo esto sirva en entornos estables, cuando existe un nicho empresarial o la sociedad está blindada a los cambios (cualquier dictadura). Pero ¿qué sucede si en nuestro entorno todo cambia y a una velocidad endiablada? Tal vez los más inteligentes no están “arriba” (b

  • Si quieren sorprenderse, alucinar y maravillarse, disfruten de este vídeo remitido por mi amigo argentino David Santi, que muestra la clase, el estilo, la belleza y la armonía de bailar el tango de una forma diferente. ¡Esto sí que es INNOVAR! Reflexión: Normalmente pensamos que todo está hecho. Pero ello tal vez refleje que nos falta ese punto de "locura" o esa visión diferente para hacer algo nuevo con los ingredientes que ya tenemos. No deja de sorprendernos cómo individuos desde cualquier parte del mundo son capaces de crear, de reinventar lo que ya existe pero aportando un toque de novedad que le hace generar un valor diferente y único. ¿Y luego qué? Pues que muchos copiarán hasta que deje de ser novedoso. Pero la actitud innovadora es algo que tendremos que insertar en

  • Si le pidieran que puntuara entre cero y cien el nivel de motivación en su trabajo ¿qué puntuación se pondría? ¿cuarenta? ¿cincuenta? o ¿un sesenta por ciento? ¿Y qué sucede con el resto? ¿dónde está? ¿dónde se perdió? Seguramente cada uno de nosotros empezó inicialmente en su trabajo con un cien por cien de motivación: caras nuevas, trabajo nuevo, retos nuevos. Estábamos ilusionados, implicados y era una oportunidad de realizarnos o al menos de desarrollar nuestro conocimiento y habilidades. Pero curiosamente cuando pregunto en diferentes cursos y seminarios por el “cubo de la motivación” y lo lleno o vacío que está, es muy raro encontrar a personas que superen el sesenta por ciento, siendo la media un treinta por ciento. Y aquí viene la reflexión. ¿Por qué

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